오키오토의 실행 전략 덕분에 목표 설정과 평가 기준이 명확해졌습니다. 관리 체계가 정리되니 팀 운영이 훨씬 수월해졌어요.
정부과제 대응부터 내부 체계 설계까지 한 번에 컨설팅받을 수 있어 만족도 높았습니다. 실무자 중심의 피드백도 특히 좋았어요.
성과 리포트와 대시보드 덕분에 경영진 회의 자료 준비 시간이 크게 줄었습니다. 실제 운영에 바로 반영할 수 있는 컨설팅이었어요.
도입 후 업무 효율이 눈에 띄게 향상됐어요. 이전엔 막연했던 인사평가가 이제는 수치와 지표로 명확히 보이니 의사결정도 빨라졌습니다.
만족도 (5점 만점)
4.8점
총 도입 건수
4,311회
